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服装行业：葫芦型社会中的品牌机遇

“危”中有“机”

　　进入2012，欧美经济危机仍在继续，中国GDP增幅也是三年来首次“破八”，都直接影响到服装行业的发展，外贸订单不足，内需需要提振，整体数据表现不佳，发展减速已经在所难免，不过，这也带来了深层次调整和改变的机会。

　　在成本上升、租金上涨的压力下，增长速度一旦放缓，服装企业传统的薄利多销模式的问题就会显现出来，库存难以消化、毛利率不断下降，多开店铺、多设品牌的粗放式路线难以为继。这也要求服装企业能够更加主动的调整思路和优化结构，更加专注文化内涵，不断提升品牌附加值，通过精细化管理提高效率，保证较高利润水平，而不是盲目的扩大规模和销量。

　　伴随着80、90后新生代消费群体的成长，一个全新的中产阶层正在兴起，这是改革开放后成长的一代，张扬个性、强调自我、更加独立，既追求效率、也缺乏耐心，既喜欢平价、也热爱奢华，既注重消费体验、也更在意品牌内涵，这也导致未来市场会更加细分。

　　事实上，业内有不少品牌就是主动适应消费结构的变化，定位高端市场，精耕细分领域，取得了很好的效果。例如，深圳女装吉祥斋，以传统文化为根基，专注于中式女装，售价不菲，坚持精品路线，将古典与时尚融合在一起，是极具特色的高端女装；广东品牌比音勒芬，巧妙切入高尔夫服饰领域，推动健康生活，展现时尚运动，价高质优，很好的将专业化于生活化结合在一起，在中国市场，不管是收入规模还是市场份额，都已经超越了同类国际品牌，成为细分领域的冠军；北京女装品牌白领，坚守品牌初衷，始终保持高端高价高品位，宁可发展得慢一些，也不会降低自身品质，而是通过更好的服务来贯彻品牌理念，让顾客有更为极致的服务体验，成为时尚与艺术相融合的高端女装品牌。