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服装行业：葫芦型社会中的品牌机遇

“葫芦型”和“橄榄型”相比，会更加多变和不稳定

　　经过十年的高速发展，中国服装行业进入了调整期，“拐点”特征明显：高成本已成为行业常态，成本上升推动了价格上涨，价格上涨虽然带动了销售额增加，但却导致销售数量的增速大幅下滑，国际订单开始转移，产能过剩迹象愈发凸现，而上半年的行业数据指标也是不甚理想......

　　有人说，中国做不出国际品牌，甚至不需要去尝试。不，恰恰相反，未来十年或许正是中国服装塑造国际品牌的新机遇。

　　葫芦型社会

　　过去十年，中国虽然从经济规模上一跃成为世界第二，但是从社会财富结构看，尽管打破了金字塔型的社会结构，但是中产阶层的厚度远远不够，既不是理想的橄榄型社会，也不同于日本学者大前研一所描述的的M型社会，在社会结构和消费形态上表现的更为复杂和多样，甚至会有矛盾和冲突，用葫芦型社会来理解现状和趋势可能更为形象和准确。

　　富有阶层已经形成，直接带动了奢侈品的旺销，会进一步推动中国成为最大的奢侈品消费市场；实现财务自由的中富阶层开始追求更有品质的生活，但是也面临这样那样的瓶颈；跨越了小康的中产与准中产阶层来不及庆幸自己成为社会中坚，就变成了尴尬的夹心层，看上去收入不错、生活质量也挺高，但是支出很多、压力也很大，甚至不小心沦为房奴、车奴；中国正在进行着有史以来最大规模的城市化进程，形成了庞大的劳动力资源，这个阶层收入虽然相对较低，但是品牌消费意识已经逐渐觉醒，有着强大的整体购买力，这为“时尚下乡”带来了巨大机会，一二线城市的城乡结合部和三四线城市，正逐渐成为国际品牌和本土品牌直接竞争的重点区域。

　　“葫芦型”和“橄榄型”相比，会更加多变和不稳定，经过三十多年改革开放，中国已经累积了很多有利条件，如今正加快转型升级，调整收入分配结构，将会进一步扩大中产阶层的厚度与广度，通过消费拉动内需，提高增长质量，推动社会由“葫芦型”向更稳定的“橄榄型”转变，这种深层次结构的改变，为品牌的发展带来了重要机遇。

　　而从历史经验也能看到这种机会，当人均收入已经超过三千美元之后，消费结构、消费心理都会发生巨大改变，中国目前的消费结构更类似于美国七八十年代，也是品牌塑造和发展的关键时期。很多美国消费品牌，也正是成长于七八十年代，例如，Ralph Lauren创立于1967年，CK创立于1968年，GAP创立于1969年，DKNY创立于1988年等等。